走進上海石化47年曆史!即將形成中國石化“上海基地”!

來源:石化緣科技 時間:2019-07-25 10:16:08 次數:

1972年至今,上海石化書寫了47年的發展史。47年來,上海石化緊緊圍繞經濟建設中心,致力於改革創新發展,一步一個腳印,凝聚了“金山精神”,創造了“金山速度”,實現了“金山效益”,做出了“金山貢獻”,累計實現利稅2000多億元。


1972年至今,上海石化書寫了47年的發展史。47年來,上海石化緊緊圍繞經濟建設中心,致力於改革創新發展,一步一個腳印,凝聚了“金山精神”,創造了“金山速度”,實現了“金山效益”,做出了“金山貢獻”,累計實現利稅2000多億元。

建設六大工程,建成一座特大型煉化一體化企業

為解決全國人民穿衣難的問題,1972618日,中共上海市委決定,在金山衛建設上海石油化工總廠。為了不占用一畝農田,工程向灘塗要地。19721225日,5萬餘名建設者會聚金山衛海灘,用簡陋的工具奏響了建設序曲。

一期工程於19777月打通全流程,上海石化形成加工原油250萬噸/年、生產乙烯11.5萬噸/年、合成纖維10.2萬噸/年、合成纖維單體10.83萬噸/年、合成樹脂6萬噸/年、各種化工產品和油品280萬噸/年的能力,成為我國當時最大的現代化石油化纖生產基地,每年可向全國提供人均1米的化纖織物原料。

上海石化的崛起,終結了布票30年的曆史。

19807月,上海石化二期工程開工,19852月打通10套生產裝置全流程。該工程建成投產後,上海石化原油利用率從30%提升至43%,年增合成纖維原料20萬噸,每年向全國提供的化纖織物原料增加到人均3米,“穿衣工程”邁向了“豐衣工程”。

30萬噸乙烯為主項目的三期工程躋身國家“七五”重點項目之列。19904月,30萬噸乙烯裝置建成投產。上海石化的原油利用率提高至62%,年利稅達20億元,成為中國國內最大的“油、化、纖、塑”並舉的石油石化生產基地,使我國的乙烯產量超過200萬噸,位居當時世界第八位。

2000618日,以70萬噸乙烯改造工程為標誌的四期工程開工。四期工程凸顯了國產化,一係列新技術、新裝備填補多項國內空白,部分裝置達到世界級規模。特別是大型裂解氣壓縮機國產化等一些突破性項目,推動了“中國製造”。

2003年底,五期工程開工建設。五期工程使上海石化初步消除結構不合理缺陷,顯現卓越成效。

2010年,以煉油改造和技術進步項目為主體的六期工程正式啟動,進一步開啟上海石化建設“國內領先、世界一流”煉化企業的新航程。上海石化完成結構調整,成為國內芳烴和乙烯生產能力最大的企業之一,並躋身1600萬噸級煉油基地行列。

推進深化改革, 始終走在國有企業改革前列

1992年鄧小平南巡講話發表,中國湧動著改革開放的春潮。在這樣的大背景下,上海石化領導班子審時度勢,決定順應國有企業改革形勢,走股份製改造之路,希望借助股份製打破現有體製機製的束縛,對企業進行一次脫胎換骨的改造。

19937月,上海石化先後在美國紐約證交所和中國香港聯交所掛牌上市;11月,又在上海證券交易所掛牌上市。至此,上海石化成為中國第一家在上海、香港和紐約三地上市的國際性上市公司。上海石化股份製改造試點獲得成功,成為中國國企改革的一個典範,為國有企業改革探索出了一條成功的道路。

上海石化股份製改造後,一係列重大管理改革舉措相繼推出。

1997年,上海石化開始事業部體製改革,邁出具有示範作用的重要一步。這種運作模式強調事業部的自主管理和企業集中控製相結合,以部門利益最大化為核心,對企業的多元化經營發揮了重要作用。同時,強化了事業部的組織協調功能,調動了員工和領導的積極性,提高了企業運作效率。

實施事業部製後,上海石化基本形成公司—事業部—聯合裝置三級管理模式。

改革永無止境。特別是黨的十八大以來,上海石化以推進供給側結構性改革和提質增效為主線,以提高國有資本效率,增強企業活力和抗風險能力為著力點,主動適應經濟發展新常態和市場化新形勢。公司加快完善法人治理結構,提升公司治理能力;不斷優化內部管理體製機製,推進組織機構調整優化;深化用工製度與人才發展體製機製改革,持續完善績效激勵與約束機製。通過一係列舉措,穩步持續將企業改革向縱深推進。

2017417日,公司製定並發布了《上海石化推進深化改革的實施意見》,係統性部署整個“十三五”期間的深化改革工作。上海石化製定了組織機構調整優化方案和“三定”方案,著力建立精簡高效的三級組織管理體係。至2017年底,上海石化機構總數減少88個,壓縮了23%

在勞動製度改革方麵,堅持降低總量、盤活存量,持續推進用工製度,進一步提高勞動生產率。

堅持新發展理念,全力打造中國石化“上海基地”

近年來,上海石化牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,結合上海市建設全球卓越城市的目標願景和中國石化“上海基地”建設規劃,明確提出,以提質增效為中心,以結構優化、轉型升級為主線,堅持“增量帶動存量,內涵拓展外延,循環經濟促進綠色發展,低成本與差異化兼顧,規模化與精細化並重,加強管理與鼓勵創新同行”,做強煉化、做精化工,走清潔、集約、安全和可持續發展道路,以最先進的環保指標、最嚴格的質量指標、最高效的用能指標,建設“國內領先,世界一流”的安全、低碳、高端、智能型,以煉油化工、新型材料、精細化工、安全環保產業、生產性服務業、研發中心為主的綠色化工基地型企業,打造受社會公眾和投資者尊重的上市公司。

上海石化明確了企業發展“兩個三年”具體目標,構想了“兩個十年”目標藍圖。第一個三年(2018~2020年)決勝全麵可持續發展。到2020年,重大風險隱患基本化解,曆史遺留問題基本解決,公司效益指標保持穩定,全麵夯實發展基礎。第二個三年(2021~2023年)邁上高質量發展階段。到2023年,完成中國石化“上海基地”部署,形成區域一體的規模化煉油化工產業;著力新材料領域,做大做強碳纖維、差別化纖維材料、塑料專用料及高附加值產品。

2035年前,建成“國內領先、世界一流”煉化企業。

2050年前,建成基業長青的世界一流煉化企業。

同時,明確了“一龍頭、一核心、一基地”的發展思路。

“一龍頭”,即做大乙烯龍頭。以建成烷基化項目及完成1號乙烯易地改造項目為重點,通過區域優化、集約發展,深化煉化一體化改造,提升發展質量與效益。

“一核心”,即做強碳纖維等中高端新材料核心產業。堅持創新驅動,整合、發揮上海石化及中國石化在高性能新材料研發創新、資源配套、應用需求等方麵的綜合優勢,實施以企業為主體的產學研用相結合的合作創新、協同創新,開發、完善、提升具有自主知識產權的複合材料製備係列技術,形成較完整的中高端新材料產業鏈。

“一基地”,即完成中國石化“上海基地”部署,著力打造具有世界規模和一流競爭力的綠色化工基地型企業。

國家已明確把上海列為我國七大石化產業基地之一,中國石化也將在“十三五”期間建設四大基地,上海位列其中。上海市發布了製造業轉型升級“十三五”規劃,把金山石化作為具有傳統優勢的產業基地之一,將通過產業聯動發展、集群集聚,打造參與全球產業競爭、體現上海製造業能級水平的高端特色產業集群。同時,在上海科創中心藍圖中,高端清潔油品、新材料、新能源儲能材料、功能性化學品等,都與綠色化工緊密關聯。

上海石化作為基礎較好、具有傳統優勢的企業,將緊緊抓牢發展契機,聚焦改造提升的政策,嚴格按照上海國際化大都市的生態環境要求,積極破解土地緊缺的發展難題,著眼於內部存量資產產業結構調整和優化的發展思路,著眼於杭州灣北岸石化產業帶區域一體化及產城融合的發展思路,積極作為,帶頭引領區域發展,打造石化基地,創建行業標杆。

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